สิ่งที่มิ่งขวัญพูดไว้ในรายการเจาะใจ มันไม่ใช่เรื่องใหม่ที่ทำมาเพื่อหาเสียง
แต่เป็นเรื่องที่มิ่งขวัญได้พูดไว้นานแล้ว
ใครที่ยังไม่รู้จักมิ่งขวัญ เชิญอ่านได้เลยครับ
ส่วนใครที่อยู่ฝ่ายปชป ก็ลองอ่านดูครับ จะได้รู้ว่าของจริงเป็นยังไง มันไม่ใช่แค่ลมปากแน่ๆ
http://www.geocities.com/constsurin/imagemaker.htm
มติชนสุดสัปดาห์
ฉบับที่ 1163
วันที่ 29 พฤศจิกายน 2545
---------------------------------------
สู่'ฝัน'อันยิ่งใหญ่
ของ'มิ่งขวัญ แสงสุวรรณ'
IMAGE MAKER ประเทศไทย
กับ'โมเดิร์น ไนน์'ทีวี
"สิ่งหนึ่งที่เราไม่เคยทำเป็นเรื่องเป็นราว คือ ภาพพจน์ของประเทศ
นึกดูสิว่าสมัยเด็กๆ รายได้หลักอันดับ 1 ของประเทศคือ ข้าว แต่วันนี้คือ การท่องเที่ยว และที่มากกว่านั้นคือการลงทุนจากต่างประเทศ ถ้าภาพพจน์ประเทศของเราดี ผมเป็นนักลงทุนผมก็อยากมาประเทศนี้ มาทีละหลายพันล้าน หรือถ้าเป็นนักท่องเที่ยว ผมก็อยากเที่ยวในประเทศที่มีภาพพจน์ดี
นี่คือ ความฝันของผมที่อยากทำในฐานะที่เป็น Image maker"
เป็นคำสัมภาษณ์ของ "มิ่งขวัญ แสงสุวรรณ" เมื่อเดือนตุลาคม 2542 ในหนังสือพิมพ์มติชน
จำได้ว่าวันที่ไปสัมภาษณ์ "มิ่งขวัญ" ค่อนข้างลังเลที่จะตอบคำถามเรื่อง "ความฝัน" ที่อยากทำแต่ยังไม่ได้ทำคำถามนี้
และวันนั้นเขาเองก็คงไม่คิดว่าจะได้ทำในสิ่งที่ฝันอีก 3 ปีต่อมา
"มิ่งขวัญ" ได้ชื่อว่าเป็นสุดยอดนักการตลาดและประชาสัมพันธ์
นอกเหนือจากทำงานให้กับ "โตโยต้า" มาตลอด 25 ปี เขายังมีชื่อเสียงในฐานะ Image maker ของดาราหลายคน
เขาคือผู้ปลุกปั้น จอนนี่ แอนโฟเน่ วิลลี่-คัทลียา แม็คอินทอช วรุฒ วรธรรม ทัช ณ ตะกั่วทุ่ง และ ดอม เหตระกูล จนโด่งดังในแวดวงมายา
แต่บทบาท Image maker ประเทศที่เขาฝันเพิ่งจะมีโอกาสลงมือทำเมื่อพรรคไทยรักไทยชนะการเลือกตั้ง
"สุริยะ จึงรุ่งเรืองกิจ" เลขาธิการพรรคไทยรักไทยในฐานะที่อยู่ในแวดวงอุตสาหกรรมยานยนต์เป็นคนแนะนำ "มิ่งขวัญ" กับ "สมคิด จาตุศรีพิทักษ์"
ไม่นานนักชื่อของ "มิ่งขวัญ" ก็ได้รับการกล่าวขวัญว่าเป็นหนึ่งในบุคคลที่อยู่เบื้องหลังแคมเปญ "เที่ยวทั่วไทยไปได้ทุกเดือน" ที่สร้างความฮือฮาเป็นอย่างมาก
จากนั้นเมื่อมีการเปิดรับผู้สมัครชิงตำแหน่งผู้อำนวยการองค์การสื่อสารมวลชนแห่งประเ
ทศไทย (อ.ส.ม.ท.) ชื่อของ "มิ่งขวัญ" ก็เป็นที่กล่าวขวัญว่าเป็น "ตัวเต็ง" ตั้งแต่วันแรกจนประกาศผล
ประเด็นสำคัญไม่ได้อยู่ที่ "ผู้ใหญ่" อยากให้ใครเป็นเพียงฝ่ายเดียว
แต่ยังอยู่ที่ว่าคนที่ "ผู้ใหญ่" อยากให้เป็น ทำไมถึงยอมทิ้งความมั่นคงจากบริษัทยักษ์ใหญ่ในแวดวงรถยนต์มาสุ่มเสี่ยงกับความไม่แน่
นอนทางการเมือง
และต้องปรับตัวกับองค์กรใหม่ที่เคยได้รับการขนานนามว่า "แดนสนธยา"
เจอกับ "มิ่งขวัญ" ครั้งนี้ เขายังเหมือนเดิม เป็นกันเองแต่ระมัดระวังตัวในคำถามตรงและแรง
แน่นอน ประโยคแรกก็คือการรำลึกถึงบทสัมภาษณ์เมื่อ 3 ปีที่ผ่านมา
"มิ่งขวัญ" บอกว่าตอนที่ออกจากโตโยต้าก็ได้รับการทักท้วงจากผู้ใหญ่ แต่เขาสรุปแล้วว่าเขาตัวคนเดียว สร้างเนื้อสร้างตัวจากอายุ 21 ถึง 50 ปี น่าจะพอได้แล้ว
ถึงเวลาแล้วที่จะนำประสบการณ์จาก "โตโยต้า" มาทำประโยชน์ให้กับประเทศชาติ
ถามว่ามีองค์ประกอบอะไรที่ทำให้มั่นใจในการมารับตำแหน่งผู้อำนวยการ อ.ส.ม.ท.
เขาตอบว่ามี 3 องค์ประกอบ
1. อ.ส.ม.ท. มีสื่ออยู่ในมือทั้งสำนักข่าวไทย สถานีวิทยุและสถานีโทรทัศน์
2. "ทักษิณ ชินวัตร" เป็นนายกรัฐมนตรีที่มีวิสัยทัศน์ชัดเจน เป็นพรีเซ็นเตอร์ของประเทศที่ดียิ่ง
3. ความต้องการของประเทศที่ต้องการฟื้นฟูเศรษฐกิจ เรื่อง "ภาพพจน์ประเทศ" จึงเป็นเรื่องสำคัญ
ตั้งแต่วันแรก เขาประกาศกับพนักงานทุกคนว่า อ.ส.ม.ท. ถึงเวลาเปลี่ยนแปลงแล้ว คนต้องมี "จุดมุ่งหมาย" องค์กรก็เช่นกัน
"มิ่งขวัญ" บอกว่าเขาเข้ามาโดยไม่นำคนของเขาเข้ามาเลยแม้สักคนเดียว
"คนขับรถ นักกฎหมาย เลขาฯ ผมใช้คนเก่าทั้งหมด"
ชีวิต 3 เดือนหลังจากรับตำแหน่งของ "มิ่งขวัญ" เปลี่ยนไปจากเดิมมาก
"ตอนอยู่โตโยต้า ตอนเย็นผมยังได้ว่ายน้ำบ้าง แต่ 3 เดือนนี้ ผมกลับบ้าน 5 ทุ่มทุกวัน ทำงาน 7 วันไม่มีวันหยุด และทำงานตลอดเวลาเลย"
ได้ยินกระแสจากคนใน อ.ส.ม.ท. หลายคนค่อนข้างชื่นชม "มิ่งขวัญ"
"ผมไม่ได้ปากหวาน แต่รางวัลที่ได้จากการตัดสินใจเป็นผู้อำนวยการ อ.ส.ม.ท. คือพนักงานทุกคนร่วมแรงร่วมใจกันจริงๆ ไม่เช่นนั้นเพียงแค่ 3 เดือนผมทำ โมเดิร์น ไนน์ ไม่ได้หรอก"
เขาบอกว่าแค่ 3 เดือนเขาประชุมใหญ่ถึง 37 ครั้งซึ่งพนักงานให้ความร่วมมือและกระตือรือล้นดียิ่ง
"มิ่งขวัญ" เล่าว่าวันหนึ่งตอนที่เข้าห้องน้ำ เขาพบพนักงานเสิร์ฟในห้องประชุมชื่อ "โต้ง" ถามว่าเป็นไงเหนื่อยไหม
"เหนื่อยครับ ไม่เคยมีครั้งไหนที่ประชุมมากขนาดนี้"
พอเขาเอ่ยปากขอโทษ "โต้ง" กลับบอกว่าไม่เป็นไร เพราะที่ผมได้ยินจากห้องประชุมมันดูดีมากเลย ไม่เคยมีผู้อำนวยการคนไหนที่พนักงานมาร่วมประชุมมากขนาดนี้
"โมเดิร์น ไนน์" เป็นเพียง "ก้าวแรก" ของ "มิ่งขวัญ"
ก้าวต่อไปของเขาคือการปรับเปลี่ยนผังรายการใหม่ ซึ่งจะประกาศในวันที่ 22 มกราคม 2546
และเริ่มดีเดย์ 1 กุมภาพันธ์ 2546
เป้าหมายของ "มิ่งขวัญ" ก็คือ คนที่ดูช่อง 9 อ.ส.ม.ท หรือฟังวิทยุของ อ.ส.ม.ท. จะต้องฉลาดขึ้น
"ไม่ต้องเขียนหนังสือได้ ขอเพียงฟังภาษาไทยรู้เรื่องเมื่อดูโทรทัศน์หรือฟังวิทยุ เขาต้องฉลาดขึ้น"
แต่สิ่ง "มิ่งขวัญ" บอกว่าต้องคำนึงมากในการปรับเปลี่ยนผังรายการคือ ทำอย่างไรให้คู่ค้ากระทบน้อยที่สุด ต้องสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับคู่ค้า
"บางคนเคยมี 3 รายการ ปีหน้าเหลือ 1 รายการ แต่ 1 รายการนี้ทำรายได้ให้กับเขามากว่า 3 รายการเดิม"
เขาบอกว่าถ้าไม่คิดถึงประโยชน์ประเทศชาติ ทำแต่บันเทิงอย่างเดียว อ.ส.ม.ท. จะทำกำไรมหาศาล
ถามว่าถ้าไม่ติดว่าต้องเป็นรายการสาระ สามารถทำแบบช่อง 3 หรือช่อง 7 จะเป็นอย่างไร
"ถ้าทำแบบช่อง 3 หรือช่อง 7 ได้ ผมจะทำให้ช่อง 9 เป็นอันดับ 1 ให้ดู" เขาประกาศ
และสำหรับคำวิพากษ์วิจารณ์ "โมเดิร์น ไนน์" นั้น "มิ่งขวัญ" ขอความเห็นใจว่าเพิ่งเริ่มต้นทำได้แค่นี้ถือว่าเร็วมาก
"ถ้า 3 เดือนเร็วไป จะต้องใช้เวลานานเท่าไรที่คิดว่าทำได้สมบูรณ์แบบแล้ว"
"1 ปี" เป็นคำตอบอย่างมั่นใจของ "มิ่งขวัญ แสงสุวรรณ"
17 กรกฎาคม 2546 เราคงได้เห็นช่อง 9 อ.ส.ม.ท. ที่สมบูรณ์แบบตามความคิดของผู้อำนวยการองค์การสื่อสารมวลชนแห่งประเทศไทยคนนี้
"มิ่งขวัญ" มองว่าการสื่อสารภาพพจน์ของประเทศไทยไปสู่ต่างประเทศในวันนี้ยังต้องพึ่งพาจมูกคนอื่
นหายใจ คือ ต้องพึ่งพาสำนักข่าวต่างประเทศ
ภาระหน้าที่ตอนนี้จึงอยู่ในขั้นตอนการส่งออกข้อมูล คิดกิจกรรม คิด Big event เพื่อเป็นข่าว
สิ่งที่เขา "ฝัน" ก็คือ การสร้างช่องทางการสื่อสารที่เป็นของตัวเองที่แข็งแรงและต่างชาติให้การยอมรับ เหมือน NHK ของญี่ปุ่น หรือ CCTV ของจีน
"สิ่งที่ต้องคิดคือเราจะส่งข่าวสารอะไรออกไป ใช้เทคโนโลยีแบบไหน เขารับได้หรือเปล่า เรื่องเงินนั้นขึ้นอยู่กับการบริหารจัดการ แต่ที่สำคัญคือจะทำอย่างไรให้เป็นสถานีโทรทัศน์ที่เขาดูกัน"
และนั่นคือ "ความฝัน" อันยิ่งใหญ่ของ "มิ่งขวัญ แสงสุวรรณ" นับจากนี้ไป
http://www.geocities.com/constsurin/imagemaker.htm 
